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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
 
El papel de las consultoras en este momento consiste en reforzar, de forma integral, a las personas que trabajan en las organizaciones. La puesta en marcha de metodologías que permitan el desarrollo de la inteligencia emocional de los trabajadores de una organización, y por extensión, el desarrollo de las competencias laborales más estimadas por las empresas, y que confieren el título de estrellas a esos trabajadores, es una labor que ayudará a las compañías a conseguir sus objetivos y a aumentar su competitividad.
 
1. Transformación del Talento Humano
  • Desarrollo de Inteligencia Emocional en las Organizaciones
  • Definir la estrategia de Recursos Humanos
  • Diseñar el modelo operativo de Recursos Humanos y la estructura organizacional necesario para su correcto funcionamiento
  • Diseñar e implementar acuerdos de niveles de servicio
  • Realizar Evaluaciones de desempeño por competencias.

2. Estrategias de organización e integración 
  • Diagnóstico y alineación organizacional
  • Diseño, dimensionamiento y planes de transición organizacional
  • Definición de roles y responsabilidades de puestos y áreas de la organización con base en los procesos para facilitar la operación de los mismos
  • Programas para apalancar cambios culturales y/o comportamientos alineados a la estrategia del negocio
 
3. Administracion del Talento Humano
  • Reclutamiento de personal
  • Selección de personal
* Entrevista por competencias
* Evaluaciones psicométricas
* Evaluacion medica
 *Estudio socio-economico


 
4. Capacitacion del Talento Humano
  • Programa de Capacitacion In House
  • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
  • Cursos de capacitación

5. Gestión de Calidad
  • Gestión de la Calidad Total
  • Gestión de Procesos
  • Mejora continua de la calidad
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